siswa ber-KAIZEN

… upaya membangun karakter PROBLEM SOLVING, menuju INDONESIA yang lebih baik.

‘Toyota Culture’, Jantung dan Jiwa Toyota

BUDAYA perusahaan adalah resep utama kesuksesan Toyota sebagai pemimpin dunia dalam kecemerlangan operasional. Untuk membantu perusahaan Anda menjadi “Toyota” di Industri Anda, pakar Toyota terkemuka, Jeffrey Liker dan Michael Hoseus, memberi Anda informasi dari dalam tentang bagaimana menciptakan dan memelihara budaya yang berpusat pada sumber daya manusia, yang mempertahankan pertumbuhan yang konsisten, inovasi, profitabilitas, dan kesempurnaan.

Foto: IstimewaMelalui akses mereka kepada para eksekutif dan manajer Toyota dan pabrik-pabrik Toyota di seluruh dunia, penulis menunjukkan kepada Anda bahwa Anda dapat membangun budaya perbaikan terus-menerus dengan menarik, mengembangkan, dan melibatkan sumber daya manusia yang istimewa. Lalu, menumbuhkan budaya pemecahan masalah pada semua level di organisasi Anda. Membuat manajemen akuntabel bagi karyawan dan menginspirasi sumber daya manusia Anda untuk berkomitmen kepada perusahaan, keluarga, dan komunitas.

Selain itu mengubah departemen sumber daya manusia Anda menjadi arbitrator praktik harian yang adil dan konsisten. Lalu, menggunakan proses perencanaan yang bersifat top-down dan bottom-up untuk melibatkan setiap orang dalam mencapai tujuan-tujuan terobosan.

Buku bestseller internasional The Toyota Way menjelaskan kesuksesan Toyota dengan memperkenalkan model revolusioner 4P untuk kecemerlangan organisasi – Philosophy, People, Process, dan Problem Solving. Kini, dalam buku Toyota Culture, pakar Toyota terkemuka, Jeffrey Liker dan Michael Hoseus, menyingkapkan bagaimana Toyota memilih, mengembangkan, dan memotivasi sumber daya manusianya agar berkomitmen untuk menciptakan produk berkualitas tinggi.

Penulis juga menunjukkan bagaimana Anda pun bisa melakukannya. Toyota Culture meneliti “sistem manusia” yang telah diciptakan Toyota untuk menyuntikkan prinsip-prinsip dasarnya, yaitu kepercayaan, kesejahteraan bersama, dan kesempurnaan di dalam pabrik-pabrik, dealer, dan kantor-kantornya di seluruh dunia.

Foto: IstimewaFoto: IstimewaDimulai dengan menelaah evolusi budaya Toyota dan mengapa SDM merupakan jantung dan jiwa Toyota Way, penulis menjelaskan proses empat tahap perusahaan tersebut dalam mengembangkan dan mempertahankan SDM yang berkualitas: Menarik, Mengembangkan, Melibatkan, dan Menginspirasi.

Melalui banyak contoh dari riset Liker selama puluhan tahun dan dari akses Hoseus sebagai seorang manajer Toyota, Toyota Culture memberi Anda perangkat yang Anda perlukan untuk menemukan karyawan yang kompeten, mampu, dan berkemauan. Mulai melatih dan mensosialisasikan SDM yang telah Anda rekrut. Mengembangkan dan mengkomunikasikan indikator kinerja bisnis utama pada setiap level di organisasi Anda.

Selain itu juga  melatih SDM Anda untuk memecahkan masalah dan secara terus-menerus memperbaiki proses dalam pekerjaan harian mereka. Mengembangkan para pemimpin yang mempraktikkan dan mengajarkan filosofi perusahaan Anda. Dan, memberikan penghargaan bagi kinerja prima – dan menawarkan bantuan kepada SDM yang mengalami kesulitan.

Gambaran tentang budaya inovatif Toyota menyoroti perbedaan-perbedaan dalam menerjemahkan dan menciptakan kembali budaya yang berpusat pada SDM di pabrik-pabrik dan kantor-kantor Toyota di seluruh dunia. Detail belakang layar yang eksklusif ini adalah informasi yang diperlukan oleh perusahaan Anda agar berhasil belajar dari Toyota Culture.

JEFFREY K. LIKER, penulis buku laris The Toyota Way, adalah Professor of Industrial and Operations Engineering di Universitas Michigan dan pemilik perusahaan konsultasi Optiprise. Karyawan yang memenangkan penghargaan Shingo-Prize telah dimunculkan dalam The Harvard Business Review, Sloan Management Review, dan publikasi-publikasi ternama lainnya.

MICHAEL HOSEUS adalah Direktur Eksekutif Center for Quality People and Organizations. Dia bekerja di pabrik Toyota di Georgetown, Kentucky, selama 12 tahun sebagai pemimpin kelompok, manajer pabrik perakitan, dan manajer sumber daya manusia.

The Center For Quality People and Organization adalah organisasi nirlaba yang didukung Toyota, yang didedikasikan untuk menyebarluaskan Toyota Way kepada dunia pendidikan, komunitas, dan organisasi bisnis melalui pengalaman para mantan Pemimpin Toyota.

courtesy : tnol.co.id

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

Information

This entry was posted on December 23, 2011 by in 07. Best Practice.
%d bloggers like this: