Kaizen dan Manajemen

Manajemen memiliki dua komponen utama: pemeliharaan, dan perbaikan.

Tujuan dari fungsi pemeliharaan adalah untuk menjaga arus teknologi, manajerial, dan standar operasi.

Fungsi perbaikan adalah bertujuan untuk meningkatkan standar saat ini. Dalam fungsi pemeliharaan, manajemen harus terlebih dahulu menetapkan kebijakan, aturan, arahan, dan prosedur operasi standar (SOP) dan kemudian bekerja untuk memastikan semua orang yang mengikuti SOP. Yang terakhir ini dicapai melalui kombinasi disiplin dan pengembangan sumber daya tindakan manusia.

Berdasarkan fungsi perbaikan, manajemen bekerja terus terhadap merevisi standar saat ini, sekali mereka telah menguasai, dan membangun yang lebih tinggi. Peningkatan bisa dipecah antara inovasi dan Kaizen.

Inovasi melibatkan peningkatan drastis dalam proses yang ada dan memerlukan investasi besar. Kaizen berarti perbaikan kecil sebagai hasil dari upaya yang terus menerus dikoordinir oleh semua karyawan.