siswa ber-KAIZEN

… upaya membangun karakter PROBLEM SOLVING, menuju INDONESIA yang lebih baik.

Kaizen adalah …

… Sebuah sistem peningkatan kualitas, teknologi, proses, budaya perusahaan, produktivitas, keamanan dan kepemimpinan.

Kita akan melihat Kaizen dengan menjawab tiga pertanyaan: Apa itu Kaizen? Apa manfaat dari Kaizen? Apa yang perlu Anda lakukan untuk memulai menggunakan prinsip Kaizen?

Kaizen diciptakan di Jepang setelah Perang Dunia II. Kata Kaizen berarti “perbaikan terus-menerus”. Ini berasal dari kata 改 Jepang (“kai”) yang berarti “perubahan” atau “benar” dan 善 (“zen”) yang berarti “baik”.

Kaizen adalah suatu sistem yang melibatkan setiap karyawan – dari manajemen atas ke kru pembersihan. Setiap orang didorong untuk datang dengan saran perbaikan kecil secara teratur. Ini bukan sekali sebulan atau sekali kegiatan tahun. Hal ini terus menerus. perusahaan Jepang, seperti Toyota dan Canon, total 60 sampai 70 saran per karyawan per tahun adalah dituliskan, berbagi dan diimplementasikan.

Dalam kebanyakan kasus ini bukan ide untuk perubahan besar. Kaizen didasarkan pada membuat perubahan kecil secara berkala: selalu meningkatkan produktivitas, keamanan dan efektivitas sekaligus mengurangi limbah.

Saran tidak terbatas pada area tertentu seperti produksi atau pemasaran. Kaizen didasarkan pada membuat perubahan mana saja yang dapat dilakukan perbaikan. filsafat Barat dapat diringkas sebagai, “jika tidak rusak, jangan memperbaikinya.” Filosofi Kaizen adalah untuk “melakukannya dengan lebih baik, membuatnya lebih baik, meningkatkan bahkan jika tidak rusak, karena jika kita tidak, kita tidak bisa bersaing dengan mereka yang melakukannya.”

Kaizen di Jepang adalah suatu sistem perbaikan yang meliputi rumah dan kehidupan bisnis. Kaizen bahkan termasuk kegiatan sosial. Ini adalah konsep yang diterapkan dalam setiap aspek kehidupan seseorang.

Dalam bisnis Kaizen meliputi banyak komponen usaha Jepang yang telah dilihat sebagai bagian dari keberhasilan mereka. lingkaran Kualitas, otomatisasi, sistem saran, just-in-time delivery, Kanban dan 5S semua termasuk dalam sistem Kaizen menjalankan bisnis.

Kaizen melibatkan menetapkan standar dan kemudian terus-menerus meningkatkan standar-standar. Untuk mendukung standar yang lebih tinggi Kaizen juga melibatkan memberikan pelatihan, bahan dan pengawasan yang diperlukan bagi karyawan untuk mencapai standar yang lebih tinggi dan mempertahankan kemampuan mereka untuk memenuhi standar tersebut secara terus-menerus.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

Information

This entry was posted on February 20, 2011 by in 03. Kaizen Article.
%d bloggers like this: